Проекты

НАШИ ПРОЕКТЫ


Наши проекты обычно включают в себя четыре базовых элемента:

Видение будущего с точки зрения призвания и миссии, определенных нашими ассоциациями и координируемых нашим фондом в Демократической Республике Конго.
Желание достичь этой цели, которое включает всех участников в самом определении проекта.
Система общих культурных ценностей, то есть элементов, которым наши ассоциации отдают свои предпочтения, признают друг друга и направляют свой выбор.
Приоритеты и основные направления действий с указанием целей, соответствующих основным задачам каждой ассоциации.

Ассоциативный проект ассоциации IPOMA представляет собой письменный, распространяемый документ, который должен соответствовать стандартам, объединяет стремления членов и дает начало очень широким консультациям внутри рабочей группы.

Итоговый документ должен быть:

Прозрачный
Простой доступ для чтения
Аккуратный и привлекательный в своей форме

1) Презентация ассоциации:
Принципы, ценности и призвание ассоциации
Территория вмешательства
Участники (бенефициары, внутренние и внешние заинтересованные стороны, партнеры и т. д.)

2) Стратегическое направление и цели:
Стратегия, выбранная для всей ассоциации
Среднесрочный прогноз
Общие краткосрочные цели
Стратегия по однородной сфере деятельности

3) Деятельность ассоциации адаптирована к данной стратегии:
(возможные планы действий)
Структуры
Означает
Методы производства
Ожидаемые результаты

4) Фундаментальные вопросы, которые следует задать себе:
Определение ассоциативного проекта означает желание дать ответы на существенные вопросы, в частности:

Чему хочет служить ассоциация и что оправдывает ее приоритеты в конкретной среде?
Каков социальный запрос сегодня и в среднесрочной перспективе?
Какие стратегии следует рассматривать на определенной территории?
Какие практические цели ставит перед собой ассоциация?
Какие навыки, методы, ресурсы необходимы?
Какие средства необходимо мобилизовать для удовлетворения потребностей и с какой скоростью?
С какими партнерами работать?

«Сила наших проектов основана на соблюдении стандартов устойчивого развития. »

Организационный аспект

Развитие ассоциациитребует объединения наших навыковвокруг того же проекта, работая с
поперечный путь. Такой обмен ноу-хау между службами и центрами позволяетпредлагать инновационные устройства,особенно реагировать на призывыпроект.

Для этого мы создадим новыеуправленческие и строительные помещенияпроекты между сотрудниками, чтобы объединитьнаши ноу-хау и поощрять взаимопомощь междуУслуги.

Фонд IPOMA стремится выполнить миссиюгуманитарная деятельность в области медицинских технологий, медицинских исследований, социальной сферы и здравоохранения,способный обновляться или адаптироваться в соответствии сизменение общественных потребностей.

И способствовать справедливости и равным возможностям, отдавая предпочтение людям или группам населения, которые являются объектом дискриминации, чтобы гарантировать им справедливое обращение.

Проект повышения квалификации государственных служащих ДР Конго


Контекст


Наш учебный центр организует качественное обучение, стратегические консультации и инновационные решения, мы вносим вклад в устойчивое развитие и укрепление институционального потенциала в Африке».


Ассоциация IPOMA организует обучение стратегическому менеджменту для государственных служащих Демократической Республики Конго. Это обучение направлено на укрепление институционального потенциала и содействие профессиональному развитию участников.


Цели обучения


Развивайте критическое понимание знаний: участники приобретут глубокое понимание ключевых концепций стратегического управления.


Решение сложных проблем: в обучении особое внимание будет уделяться практическому применению знаний в реальных условиях.


Внесите инновационный вклад: участникам будет предложено предлагать творческие решения, адаптированные к текущим проблемам.


Интеграция нормативно-правовых разработок: на тренинге будут рассмотрены правовые и этические аспекты, связанные со стратегическим управлением.


Содержание обучения


Обучение будет охватывать следующие направления:


Стратегический мониторинг: мониторинг изменений в экосистемах и трансформаций для принятия стратегических решений.


Экологический анализ: сбор и анализ данных путем интеграции глобального и системного видения.


Построение стратегического видения: Управление определением стратегического видения организации.


Контроль инструментов управления: Овладение инструментами управления для оценки и корректировки стратегии.


Продолжительность и условия


Обучение часто проходит в течение недели во Франции.


Обучение бесплатное для конголезских государственных служащих.


«Строительство библиотек Брайля в интересах людей с нарушениями зрения в Киншасе»

Старт этого проекта состоялся в Национальном институте для слепых «ИНАВ» в Киншасе в Демократической Республике Конго. В этом учреждении в начальной и средней школе обучаются не менее 150 слепых учеников за учебный год.

ОднакоВ рамках интеграции университетов INAV наблюдает как минимум за учебный год за 40 слепыми студентами, разбросанными по университетам Демократической Республики Конго и по всему миру.

В Центральной Африке INAV является ведущим учебным центром и институтом для слепых, каждый год он принимает более 50 студентов-стажеров, профессоров и руководителей из других стран в рамках государственного или институционального сотрудничества в зарубежных странах.

Наш проект является единственным государственным учреждением в Демократической Республике Конго, которое предлагает возможность учебы и обучения для людей с нарушениями зрения и имеет пустые места для различных проектов. Он является частью различных проектов по наращиванию потенциала этого учреждения.

Вообще говоря, школа или университет ни при каких обстоятельствах не могут подготовить элиту, не имея библиотеки. Библиотека, как говорится, является капитальным инструментом, завершающим обучение в исследованиях и других делах. Нет школы без библиотеки, но INAV, как справочное учреждение, специализирующееся на африканском уровне на обучении людей с нарушениями зрения, не может пропустить этот важный инструмент.

На сегодняшний день в Национальном институте слепых нет библиотеки Брайля. Брайль – письмо, которым пользуются слепые. Содержание курса, например, для адаптации к национальной учебной программе, не переводится шрифтом Брайля, что было бы ролью библиотеки. Слепые отечественные и иностранные студенты университетов и высших учебных заведений ужасно страдают в исследовательской работе из-за отсутствия библиотек, имеющих работы, написанные шрифтом Брайля. Слепым также трудно не иметь библиотеки, на которую они могли бы подписаться.

В Демократической Республике Конго нет библиотеки Брайля. Таким образом, инвалиды по зрению подвергаются дискриминации даже в рамках образовательной программы, что ставит их в невыгодное положение по сравнению со своими зрячими коллегами. Отсутствие библиотеки закрепляет исключение слепых из качественного и инклюзивного обучения.



Проект реализации ортопедической мастерской



Строительство и оборудование поликлиник в сельской местности



Наращивание потенциала в структурах здравоохранения



Строительство центров размещения и социальной реинтеграции для несовершеннолетних



Строительство ортопедических клиник


Вам интересны наши проекты? Мы здесь, чтобы работать с вами!

Вместе мы будем сильнее
Связаться с нами
Share by: